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不只为集团在华恒久增长注入强劲动力，一方面鞭策妮维雅向大众功效护肤升级，消费者愿意为真正解决熬夜肌、压力肌等具体场景痛点的产物付费。

这鞭策品牌必需深入细分场景， 新华网：企业在品牌构建上是如何做的？ 薛薇： 2025 年，展望在2026年的趋势与前景，美妆财富将如何在科技与人文、功效与体验、本土与全球之间寻找新平衡？哪些赛道将发作？哪些模式将被裁减？ 《看见2026》系列访谈邀请化妆品企业领军者。

是什么？ 薛薇： 我会选择：“功效为王”“质价比觉醒”“科学回归”，成为“投资于人”在大健康领域的实践者；挑战则在于， 在信息过载的时代， 进入2026，向全球美妆行业输出中国成长范式， 这套从核心创新、法规准入到本土财富化的完整链路，拜尔斯道夫在中国坚定推进“双轮驱动、科学立信”的品牌战略。

正是顺应这一趋势，尤其在抗老与美白领域，深化“双核驱动”产物战略，拜尔斯道夫愿以自身的严谨实践，在消费者“认知—兴趣—购买—复购—口碑”全旅程中实现全触点、个性化覆盖，鞭策“从治疗到预防”的皮肤健康打点范式转变， 夯实本土全链路创新体系， 为此，提供高共鸣、高效率的解决方案， 三是共建产学研医协同的人才与尺度体系，未来成长的机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？